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Publicado: Jueves 12 de diciembre de 2019 a las 04:00 hrs.
Con el propósito de promover nuevos modelos de desarrollo sostenible que consideren en el centro el beneficio a las personas, la Fundación Chile y AmCham Chile realizaron ayer el seminario “Inversiones de impacto sustentable”, en medio de un contexto marcado por la crisis social.
El presidente de Fundación Chile y exministro de Economía, José Ramón Valente, señaló que “la transparencia respecto de qué es lo que se hace, es algo con lo que las compañías tienen que vivir y lidiar”.
En este contexto, reconoció que si bien hay un avance en los parámetros de sostenibilidad en las grandes empresas aun existe el desafío de masificar estas prácticas a todas las empresas de la sociedad.
“Lamentablemente, los escándalos de colusión generan estereotipos de que todas las empresas son abusadoras. De hecho, el proyecto de ley del gobierno se llama antiabuso, por lo tanto es difícil sacar la idea de que así funcionan todas las empresas. Ahí hay un trabajo enorme de las empresas de demostrar que no es así”, señaló.
Recordó que la sostenibilidad influye en la utilidad en el largo plazo, por lo que “es urgente que las compañías incorporen los criterios de sustentabilidad”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.