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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEsto se reflejó en una recaudación de unos US$ 200 millones y otros US$ 260 millones adicionales por impuesto a la renta.
Por: Alejandro Contreras D.
Publicado: Jueves 14 de junio de 2018 a las 13:22 hrs.
Justo cuando el Banco Central presentaba el IPoM ante el Senado, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín llegaba hasta el Bar Nacional ¿La razón? Anunciar una reducción en la tasa de evasión al IVA.
De acuerdo a la autoridad, la cifra cayó en 0,72% en 2017, lo que produjo “una recaudación adicional de unos US$ 200 millones y US$ 260 millones adicionales por impuesto a la renta”.
El secretario de Estado explicó que “cuando se reduce la evasión del IVA, se formaliza y esa venta pasa a ser parte de los ingresos formales del que está vendiendo, por tanto al reducir la evasión del IVA, tenemos más recaudación por IVA y por impuesto a la renta”.
En esa misma línea, Larraín celebró que “sin aumentar tasas hemos logrado recaudar más”, lo que lo atribuyó a la aprobación de la ley de factura electrónica y que desde ese hito “se ha reducido la evasión del IVA en casi 3 puntos porcentuales, de casi un 23% a un poco menos de 20%”.
El titular de Hacienda resumió que en estos tres años desde la promulgación de la ley “hemos progresado en mayor recaudación de IVA en US$ 750 millones y en impuesto a la renta en US$ 940 millones”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.