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Publicado: Lunes 21 de enero de 2019 a las 04:00 hrs.
Rodríguez desmenuza algunos de los mercados en que InvestChile quiere enfocarse este año y parte señalando que “hay que poner un acento importante en China”. Cuenta que su primer día de trabajo comenzó en Beijing “y no fue casual”.
- ¿Por qué?
- Solamente en un par de meses me he reunido con el vicepresidente de la hidroeléctrica más grande del mundo, y con State Grid, que es la empresa de transmisión más grande de China; y con el embajador chino por cierto. Me reuní también con el presidente mundial de cloud de Alibaba y me volví a reunir con el jefe para EEUU de Alibaba en Washington, porque ellos no están en Chile hoy día y están pensado en Chile como un mercado importante y es algo que estamos persiguiendo de cerca.
- ¿Qué otros mercados están mirando?
- Brasil tiene oportunidades. Hemos recibido una cantidad grande de peticiones de reuniones, varias veces a la semana estamos recibiendo inversionistas porque ven el mercado chileno con mucho interés y por esta nueva realidad en que Brasil viene prendiendo de nuevo y eso también los hace mirar hacia el continente. Estuve hablando con nuestro embajador hace dos semanas y vamos a estar con certeza allá un par de veces este año.
También estamos viendo en Medio Oriente, es un mercado que se ha explotado poco y donde obviamente hay mucho dinero. Con el ministro Antonio Walker hacemos un gran trabajo y estamos tratando de atraer al sector agroalimentario. En abril vamos a estar en el summit de inversiones en Latinoamérica que se va a realizar en Panamá y sin duda vamos a estar en Dubái o en Emiratos Árabes antes de fin de año.
- Comentó que quieren abrir una oficina en China, ¿hay algún plan para este año?
- No, hoy día contamos con tres oficinas y es bien importante operar internacionalmente a través de la capacidad instalada en el Estado, sin costo adicional. Estamos en Japón, estamos en Europa -tenemos que ver dónde instalarnos nuevamente- y vamos a estar prontamente también en Nueva York. Es una aspiración efectivamente tener una oficina en China pero es una decisión que el Gobierno todavía tiene que tomar.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.