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Publicado: Jueves 27 de junio de 2019 a las 04:00 hrs.
Hasta la sede de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CNC) llegó ayer el asesor presidencial en ciberseguridad, Mario Farren, para reunirse con el presidente del gremio del comercio, Manuel Melero.
En la oportunidad, conversaron acerca de la importancia de las alianzas público-privadas para enfrentar los desafíos de la ciberseguridad en las empresas, así como las inquietudes por el proyecto de ley que regula la protección y el tratamiento de los datos personales. También, se abordó el Protocolo de Ciberseguridad.
Melero expuso sus consideraciones acerca del proyecto de ley de delitos cibernéticos.
"Nos reunimos para compartir nuestra inquietud dada las amenazas que están recibiendo la operaciones del sector en materia de sistema de pagos digitales a través de los ciberataques y conversar acerca de la ciberseguridad. Hoy más que nunca el comercio utiliza la herramienta de pago digital a través de las tarjetas, por esto nos interesa mucho la seguridad del comercio y la de nuestros consumidores", expresó Melero.
En la reunión, también participaron Jorge Lee, presidente de la Comisión de Seguridad y Antidelincuencia de la CNC, y Nicolás Yuraszeck, representante de la Comisión de Productividad Digital de la CNC.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.