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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPresidente de la CPC valoró el documento que elaboró un grupo transversal de expertos.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 6 de noviembre de 2018 a las 04:00 hrs.
"Lo primero a destacar es que se ha juntado gente de diversos ámbitos (...) los desafíos que tiene Chile y la sociedad son tan grandes que querer construir solos o, desde un lado, es imposible".
Con esas palabras se refirió el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alfonso Swett, a la mesa de trabajo para el desarrollo integral del país, de la cual es parte.
A su juicio, las medidas prioritarias de abordar son todas las relacionadas con el mercado del trabajo y el sistema de capacitación por su impacto en la productividad. "Nuestro mayor desafío está en la productividad y cuando hablamos de productividad hablamos de educación, capacitación, que hemos postergado por casi 10 años".
En relación a esto, Swett destacó que esta mesa lo impulsó a crear otra instancia de trabajo a nivel gremial con los trabajadores para abordar los desafíos del mundo laboral. "Nos hemos ocupado de este tema, hemos conformado una mesa de trabajo junto a tres de las cuatro centrales de trabajadores, y ya llevamos varios meses trabajando", dijo el titular de la CPC respecto al diálogo con la CAT, UNT y la CTCH, liderada por Arturo Martínez.
Sobre la labor en particular de la instancia, Swett declinó anticipar las propuestas, pero señaló que espera presentar el resultado de dentro de las próximas semanas.
"No quisiera adelantar en lo que estamos haciendo con las centrales, pronto lo presentaremos", expuso.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.