Economía y Política
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Publicado: Martes 3 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
El presidente de la comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados, Joaquín Godoy (RN), se refirió a la baja del tipo de cambio y a la responsabilidad que tiene el gobierno para ayudar al sector agroexportador chileno. Además, el parlamentario valoró el buen momento económico que vive el país y destacó la capacidad de las instituciones de reaccionar oportunamente ante este problema.
- ¿Cómo evalúa el desempeño del gobierno ante la caída del dólar?
- En el corto plazo, el gobierno hizo lo correcto. El problema de fondo de esto es que si Estados Unidos sigue como está, inyectando muchos billetes a su economía, creciendo poco y aún cuando eso puede ser una ventaja porque tienes más capital para invertir, igualmente se destruye la moneda. Pero ojo, tampoco es bueno estar interviniendo la moneda porque es botar recursos a la calle.
- ¿El gobierno tiene margen para seguir amortiguando esta caída?
- Por un lado el crecimiento de Chile y el dinamismo de la economía permiten ayudar a apaliar esta situación, lo que se debe a que se han puesto pocas barreras, distinto es regular bien, y siento que todas esas barreras en el largo plazo son perjudiciales, acá el gobierno debe regular bien.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.