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Publicado: Viernes 29 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
“Generoso, aportador y sobre todo un caballero”, son las características con que describen al presidente de la Asociación Nacional de Empleados Fiscales (ANEF), Raúl de la Puente, las mismas que demostró en su último enfrentamiento con Martínez al recordarle que “los trapitos sucios se lavan en casa”.
Al igual que su colega de la CUT, el liderazgo de este funcionario del Ministerio de Educación, que lleva más de 15 años a la cabeza de la organización que agrupa a más de 100 mil trabajadores fiscales, también ha perdido fuerza.
Así, a diferencia de la potente movilización que encabezó hacia fines del gobierno de Michelle Bachelet cuando logró paralizar la administración pública por varias semanas en una señal de molestia ante la inflexibilidad que mostraba el entonces ministro de Hacienda, Andrés Velasco, para aumentar el reajuste, el año pasado, en igual proceso, no logró demostrar el mismo poder.
De hecho, durante las negociaciones, algunos de los dirigentes de la mesa del sector público, le cuestionaron la “poca fuerza” que tuvo para mantener el paro.
A lo que también se sumaron las críticas que ha recibido para demostrar con mayor énfasis el malestar que existe en el mundo de los trabajadores públicos ante las masivas desvinculaciones que ha llevado a cabo la administración de Sebastián Piñera, pese a que durante la campaña prometió lo contrario. Quienes lo defienden destacan que tiene poco interés de protagonismo por lo que desmienten que quiera ocupar el lugar de Martínez.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.