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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 16 de marzo de 2018 a las 04:00 hrs.
El ministro de Obras Públicas, Juan Andrés Fontaine, ha dicho que uno de sus objetivos es avanzar más rápido en materia de infraestructura, con un Estado que se anticipe a las necesidades futuras del país. Por eso, en algunas entrevistas que ha dado, ha dado a entender que no solo basta con mantener el ritmo de licitaciones, por ejemplo, en materia de concesiones, sino que hay que tener proyectos pensando en los próximos 20 o 40 años.
Junto al subsecretario Lucas Palacios, en la conformación del equipo aprovecharon la experiencia y reclutaron a varios de quienes fueron sus colaboradores, tanto en Economía como en esta misma cartera.
De izquierda a derecha, el equipo parte por la economista Joanna Davidovich (ex jefa de gabinete de Fontaine en Economía y ahora jefa de asesores); Mónica Ríos (asesora), Francisco López (jefe de gabinete de Fontaine); José Antonio Tanhuz (jefe gabinete de Palacios); Mariana Concha (directora general de OOPP, quien ya había ocupado esa posición en el primer gobierno de Piñera); Hugo Vera (asesor), y José Luis Uriarte (jefe territorial y de participación ciudadana).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.