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Publicado: Viernes 2 de octubre de 2015 a las 04:00 hrs.
El director de Presupuestos, Sergio Granados, le dedicó ayer un pasaje de su exposición sobre el proyecto de Ley de Presupuesto 2016 a los recursos que se consideran para seguir en la labor de reconstrucción. Tal cual anticipó la presidenta Bacehelet, se trata de monto de $ 321.426 millones -unos US$ 460 millones-, que serán canalizados a través de los diferentes ministerios.
Según lo explicado, los dineros se destinarán principalmente a la entrega de soluciones habitacionales, reparación de caminos e infraestructura pública, como liceos y hospitales.
Además, está contemplada la limpieza de escombros, reparación de caminos, entrega de subsidios a los damnificados y recuperación de edificios históricos y caletas de pescadores, entre otros.
Respecto de la catástrofe más reciente, el terremoto y tsunami que afectó principalmente a la Región de Coquimbo el 16 de septiembre, se precisó que se está trabajando en hacer frente a la emergencia y en el catastro de los costos que tendrá el proceso de reconstrucción en el mediano plazo.
Como una primera estimación de los gastos de reconstrucción para 2016, consideran los recursos para soluciones habitacionales a través del Ministerio de Vivienda, por $ 29.672 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.